En 2025, hablar de sostenibilidad ya no es un valor diferencial: es un compromiso obligatorio. Las empresas que aún no han integrado principios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en su ADN están empezando a quedar fuera de juego. Y no se trata solo de informes, métricas o estrategias formales: se trata de personas. Porque ninguna transformación sostenible ocurre sin implicar a quienes forman parte de la organización. Y es ahí donde la movilidad compartida cobra un papel protagonista.
Este blog no va de datos fríos. Va de cómo construir una cultura corporativa más consciente, comprometida y coherente desde lo cotidiano: el trayecto al trabajo. Y de cómo hacerlo bien.
Cuando una compañía decide apostar por la sostenibilidad, se enfrenta a un reto interno: pasar de los grandes compromisos a los pequeños hábitos. De los discursos a las dinámicas reales. De las métricas a la motivación.
Una cultura sostenible no es simplemente incluir la palabra "verde" en la misión corporativa. Es generar una forma compartida de actuar y pensar donde cada persona entienda que su trabajo también tiene impacto ecológico y social.
La movilidad —ese acto diario, invisible y rutinario— se convierte en uno de los canales más eficaces para activar esa transformación cultural. Porque todos nos movemos. Y todos podemos hacerlo mejor.
Casi todas las empresas con sede física comparten una misma realidad: el coche privado sigue siendo el medio más habitual para desplazarse al trabajo. Las consecuencias son conocidas: más emisiones, más costes, más atascos, más estrés.
Frente a eso, la movilidad compartida (como el carpooling corporativo) ofrece una respuesta clara, directa y fácil de implementar. Pero su impacto va mucho más allá de lo operativo:
No es solo transporte. Es cultura.
Implementar un sistema de coche compartido en la empresa es una acción de triple impacto:
Por eso, movilidad y ESG no son líneas paralelas: se cruzan. Y el carpooling puede ser el punto de entrada perfecto para que la sostenibilidad deje de ser un “proyecto de RSC” y se convierta en parte real del día a día.
Uno de los principales frenos para avanzar hacia una empresa más sostenible es la desconexión entre lo que se comunica desde arriba y lo que se vive desde abajo. La buena noticia es que esto se puede resolver si se actúa sobre cuatro dimensiones clave:
Si el empleado no entiende para qué sirve una acción o cómo puede participar, no lo hará. La sostenibilidad necesita menos lemas y más instrucciones claras. Un buen programa de movilidad compartida empieza explicando cómo funciona, qué ventajas tiene y qué se espera de cada persona.
Cuando los mandos intermedios y el equipo directivo se implican directamente en la iniciativa, la participación aumenta. Que los responsables compartan coche también. Que lideren con el ejemplo. Que no solo gestionen el programa: lo vivan.
No basta con “poner una app”. Lo importante es que sea intuitiva, que se integre con los sistemas de la empresa y que aporte valor al usuario. La plataforma debe facilitar la creación de rutas, la conexión entre compañeros y la gamificación de la experiencia (bonificaciones, rankings, estadísticas personales).
Sí: hay que ofrecer incentivos. Pero más allá del café gratis o el vale para Amazon, lo que de verdad fideliza es que el trabajador sienta que forma parte de algo más grande. Que lo que hace cada mañana al subir al coche tiene un impacto positivo para su equipo, su empresa y el planeta.
Empezar con un programa de carpooling no requiere grandes inversiones. Requiere voluntad, coherencia y una estrategia sólida. Estas son algunas acciones clave para empezar:
La clave está en no presentarlo como un "proyecto de movilidad", sino como una oportunidad cultural y estratégica.
En Hoop sabemos que la movilidad es un acto cotidiano… y por eso mismo tiene un enorme potencial transformador.
Nuestra plataforma de carpooling corporativo está pensada para que las empresas puedan:
No vendemos trayectos. Activamos culturas. Y en este camino, cada kilómetro cuenta.
En cualquier estrategia de sostenibilidad, hay una pregunta crítica: ¿cómo pasamos del compromiso corporativo a la acción individual? DoGood responde a esa pregunta con una solución clara: transformar los valores de la empresa en comportamientos medibles, cotidianos y alineados con los objetivos ESG.
Su plataforma permite que los empleados se involucren activamente en retos sostenibles, que midan su impacto, que compartan sus logros y, sobre todo, que entiendan que ellos también forman parte del cambio. Ya sea reduciendo residuos, compartiendo coche o ahorrando energía, DoGood convierte lo intangible en cultura.
El próximo 21 de mayo a las 10:00h, te invitamos a un webinar exclusivo junto con DoGood People donde hablaremos de todo esto: cómo implicar a los empleados en la sostenibilidad, cómo conectar movilidad con estrategia ESG, y cómo activar una cultura más coherente y comprometida desde la acción.
🗓 Webinar: “Transformando la Sostenibilidad: De los Conceptos a la Acción”
📅 Fecha: 21 de mayo de 2025
🕙 Hora: 10:00h
💻 Formato: Online y gratuito
🤝 Organizado por: Hoop Carpool y DoGood
Además, las tres primeras empresas que nos contacten y cierren con nosotros antes del lunes 26 de mayo recibirán 3 meses de prueba gratuita de Hoop Carpool. ¡Una oportunidad real de experimentar el cambio sin compromiso!